中国服装业的现状怎样？
谢谢邀请！那要看是实体店还是网店，首先，在现在人们的欣赏水平的日益提升，而每个人的审美也都不同，所以服装款式的波动很大，要想要开服装店，那就需要一定的前瞻性，要发现出最有潜力的新款服装，若不能做到这一点，便会因库存而亏本。而服装的销售，无非分为几种，儿童装，青年装，中年装，老年装几种。先说儿童装，他的对象是儿童，而消费的对象是青年人，在这类消费者的眼中，儿童因成长速度太快，家长不愿购买太昂贵的服饰，而儿童装因为小孩的身体等原因，面料要求等，从而价格很容易不会让人那么的接受。再说青年装，年轻人的服装需要时髦个性，在实体店中，若非大品牌的商店，普通的商铺很难把握住年轻人的所需要的潮流。再说中年装，在中年人的意识中，除了重要场合所需的服装，其他的服装以实用为主，他们更看重实用性，大多数因为工作原因，很难有时间上实体店购买，从而在网络上买些物超所值的商品。最后来说老年人，他们因经历过困难的生活，因而生活大多很节俭，不愿大量的消费，而又不会网络，去商店购买也喜欢以便宜实用为主，而低的售价也很难赚到多的利润。小店面若除去水电气，生活，店面等费，还有多的利润就很不错咯~
服装行业怎么样？
服装行业进入阵痛期， 2017年服装产量降幅高达8.5%
从产量端发展现状看，2011-2016年，我国服装产量实现了“五连涨”，从254.2亿件到314.52亿件，年均复合增长率4.4%，这也说明了在传统零售盛行的时代，服装产业实现快速增长是有很大可能的。进入到2017年，电商模式爆发、“新零售”被提出并列入了国家政策之中，产业转型在所难免，然而服装行业并未在2017年实现产业模式的大转变，产量实现了287.81亿件，出现了6年来的第一次下降，降幅高达8.5%。
图表1：2011-2017年中国服装产量走势图（单位：亿件，%）
资料来源：国家统计局 前瞻产业研究院整理
行业零售低迷，2017年增幅仅1.4%
而从零售端来看，服装行业整体的零售额并未如产量一般出现骤降，而是在“温水煮青蛙”的态势中出现了产业增长速度的连年下滑，2012年我国服装行业实现零售额7021.5亿元，同比增速接近30%，直到2016年，产业规模增速仍有6%以上的水平。
据前瞻产业研究院整理发布的《2018-2023年中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》显示，2017年，服装行业零售额增速骤降至1.4%，实现年零售额10356.4亿元。可见，在新经济形势下我国服装行业出现低迷已是不争的事实。
图表2：2011-2017年中国服装类零售额走势图（单位：亿元，%）
资料来源：国家统计局 前瞻产业研究院整理
男装市场整体低迷，中高端男装逆潮流而上
近几年，受经济持续下行，男装行业成本持续增长，致使利润逐年下滑，大批男装服企出现负增长，关闭的门店更是不计其数，整个男装装行业进入寒冬期。而男装进入产业严重无外乎以下几个原因：一、商业模式老化，品牌原创比例低；二、产品链周期太长，渠道环节过多，效率低下；三、顾客消费的分化。2017年中国男装整体市场规模仅在5500亿元左右，连续4年行业增速维持在3%-5%之间，低迷已久。
而在中高端男装市场，商务交流成为男士日常工作的必然要素，男性人士的消费诉求愈发强烈。越来越多男性“剁手族”也习惯网购服饰鞋帽和运动用品等。在智能可穿戴设备领域，男性用户也占到了85%。在高端消费方面，男性高端消费群体约占70%，成为高端消费的中坚力量。另外，信息技术也将在男装产业中得到更广泛应用。目前，信息技术已基本覆盖男装产业的研发、设计、生产、销售等环节，未来还会进一步完善男子产业的信息化应用。这些都促使中高端男装市场正在不断复苏和崛起。
得细分者得天下，服装行业仍有巨大发展空间
竞争激烈的市场行情下，细分市场已成必然。服饰零售正处于前所未有的瓶颈期，企业要发展已不是一刀切统一流水线的简单操作。要摆脱这一现状，只有详细精准的数据分析才能让企业回归营销本质。在互联网带来的大数据融合时代，传统的服装要达到市场要求，就必须加入更多新的元素。保证满足消费者个性需求的同时，也为顾客提供更多的选择。“跑步经济”带来了运动品牌的业绩增长；“全面二胎”政策的落地加速了童装市场的发展；人们对贴身衣物的重视度的提升带来了内衣品牌的发展。这就是细分化下版块的崛起与发展，这是机遇。
图表3：服装行业发展趋势
资料来源：前瞻产业研究院整理
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服装网店创业怎么起步？
要开办一个成功的服装网店，可以按照以下步骤进行起步：
1. 做市场调研：了解目标受众、竞争对手和市场趋势。确定你的服装网店的目标市场和定位。
2. 制定商业计划：包括目标、定位、营销策略、供应链管理等。确保你有一个清晰的前景和可持续发展的商业模式。
3. 注册成立公司：选择适合你的业务的公司结构，并办理相关注册手续。
4. 寻找供应商：联系服装厂商或批发商以获取合适的商品库存。确保选择质量好、价格合理的供应商。
5. 设计和开发网店：选择合适的电子商务平台，并设计专属的品牌标识、网站页面和用户界面。确保网店视觉吸引力和易于操作。
6. 建立供应链和库存管理系统：与供应商建立合作关系，并确保你有足够的商品库存来满足订单。
7. 开展营销活动：利用社交媒体、搜索引擎优化、购买广告等方式，提高品牌知名度，并吸引更多的潜在客户。
8. 提供优质的客户服务：确保订单处理顺利，提供快速、有礼貌和有效的客户支持。
9. 分析和改进：定期分析销售数据、客户反馈和网站流量等数据，发现问题并优化你的业务和网站。
10. 扩大业务规模：根据市场需求和业务增长，考虑扩大库存、增加产品线或进入新的市场。
请注意，服装行业竞争激烈，所以在起步之前进行充分的市场调研和规划非常重要。
